小工廠管理混亂如何改善

小工廠管理混亂如何改善

生產(chǎn)管理方法和管理思路,生產(chǎn)管理erp系統(tǒng),工廠管理系統(tǒng)軟件

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大家好，今天我們來(lái)和大家聊一下關(guān)于小工廠的管理混亂這么一個(gè)問(wèn)題，如何進(jìn)行改善？好，我們還是先關(guān)注再點(diǎn)贊，我們的ERP系統(tǒng)就可以免費(fèi)下載，視頻教程就可以免費(fèi)觀看進(jìn)行學(xué)習(xí)。關(guān)于erp我們做了很多年，我們接觸到了很多這種小工廠，它的管理非常的混亂，我們就來(lái)說(shuō)一下哪些地方。。首先第一個(gè)圍繞工廠管理，其實(shí)就兩件事情，或者是三件事情說(shuō)多一點(diǎn)，首先第一個(gè)就是材料，材料的入，出，庫(kù)存對(duì)不對(duì)，就決定了你在生產(chǎn)的時(shí)候會(huì)不會(huì)影響你生產(chǎn)的這個(gè)過(guò)程，所以說(shuō)第一個(gè)管材料，第二個(gè)是管人，工人的一個(gè)安排，工序的分配，這些就是管人的一個(gè)過(guò)程。第三就是管賬款，你的東西弄好了，賣(mài)出去了，或者是你買(mǎi)了材料這些，你欠供應(yīng)商多少錢(qián)，客戶欠你多少錢(qián)，那么你只需要把這個(gè)材料，工人還有你的賬款。這三樣管清楚的話，我相信你的工廠肯定不可能亂。。

怎么進(jìn)行管理呢？有很多老板，他認(rèn)為我的工廠太小了，管不好怎么樣，我又不能上什么大系統(tǒng)，實(shí)際上你的這種想法是完全錯(cuò)誤的，就是因?yàn)槟悴煌晟?，就是因?yàn)槟愕墓芾砗芑靵y，所以說(shuō)你更應(yīng)該上erp系統(tǒng)，但是這里面是有講究的，你應(yīng)該上比較小，然后比較實(shí)用的ERP系統(tǒng)，比如說(shuō)我們企管王erp系統(tǒng)里面，我們對(duì)訂單，也就是你賣(mài)出去的東西進(jìn)行了一個(gè)管理，采購(gòu)對(duì)你要采購(gòu)的產(chǎn)品進(jìn)行了一個(gè)管理，然后生產(chǎn)對(duì)你的生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行了管理。還有如果你有委外，委外加工進(jìn)行了一個(gè)管理，最終賬款進(jìn)行管理，還有一些統(tǒng)計(jì)報(bào)表，庫(kù)存，你只需要用很簡(jiǎn)單的很少的一些操作，就能夠把你工廠里面的材料，還有人還有賬款管理好了，我想請(qǐng)問(wèn)一下，只要把這三樣管好了，那你的工廠還會(huì)亂嗎？好，關(guān)于這個(gè)話題我們今天就聊到這里，感謝大家的觀看，如果需要視頻里的erp軟件，還有學(xué)習(xí)教程，大家可以私信我們或者是評(píng)論區(qū)留言，我免費(fèi)發(fā)給大家進(jìn)行學(xué)習(xí)。好，再見(jiàn)。

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